Un fondatore l'ha costruita 7

Jul 13, 2023

Di Amanda Breen • 27 marzo 2023

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Qualche mese fa, Meg Strachan, fondatrice e CEO della società di gioielli coltivata in laboratorio Dorsey, stava facendo shopping in un grande magazzino di New York e indossava uno dei braccialetti di diamanti della sua linea.

Lì incontrò un paio di donne anziane nella sezione scarpe; uno di loro indossava un braccialetto sorprendentemente simile e ricordava a Strachan sua nonna Dorsey, l'omonima della sua azienda. Il trio iniziò una conversazione e non passò molto tempo prima che l'argomento si spostasse sui gioielli.

"Hai un braccialetto molto costoso," disse una delle donne, e quando Strachan la informò che era stato coltivato in laboratorio, lei osservò: "Beh, il mio è vero", ricordando alla sua amica che l'aveva appena fatto assicurare per $ 75.000.

Ne è seguito un avanti e indietro sui meriti dei gioielli coltivati ​​in laboratorio e, alla fine, la donna ha ammesso che i pezzi di Strachan erano del tipo che sua nipote avrebbe comprato oggi - e in effetti probabilmente li aveva già acquistati.

Questo è esattamente ciò su cui Strachan puntava quando ha fondato Dorsey alla fine del 2019.

"L'industria dei diamanti estratti non è contenta di ciò che ha fatto l'industria coltivata in laboratorio", dice Strachan a Entrepreneur.

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Quando Strachan ha lanciato Dorsey, lavorava a tempo pieno come vicepresidente della crescita presso Girlfriend Collective e cresceva la sua giovane figlia. Lavorava nel settore della moda da quando aveva 20 anni e aveva molta esperienza con aziende dirette al consumatore, scherzando sul fatto di aver lavorato in "ogni tipo di startup".

Ma la gioielleria, dal punto di vista commerciale, era un territorio inesplorato.

A livello personale, tuttavia, era profondamente familiare. La nonna di Strachan, Dorsey, era una "intenditrice di gioielli" e, sebbene avesse i mezzi per acquistare gioielli pregiati, li indossava raramente, preferendo invece pezzi meno costosi, ma comunque accattivanti.

"Per tutta la sua vita, ha indossato bellissimi bigiotteria che collezionava dagli anni '50 e '60", dice Strachan. "E lo regalava alle sue nipoti. Così ogni anno, in agosto, puliva i cassetti dei gioielli e noi li frugavamo e indossavamo i suoi pezzi. Ed è stata lei la ragione per cui mi sono innamorata dei gioielli. ."

L'esperienza imprenditoriale e l'amore per i gioielli di Strachan hanno rivelato una grande opportunità: produrre gioielli di alta qualità a un prezzo accessibile.

"Quando ho deciso di avviare Dorsey, ho visto un posto vacante in un mercato che molte persone sostengono sia saturo", afferma Strachan. "Non c'erano il prezzo, la qualità del prodotto e la prospettiva del marchio per quello che volevo come consumatore."

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Un secolo fa, gli stessi designer e le stesse fabbriche producevano sia bigiotteria che bigiotteria, spiega Strachan, il che significava che era molto più difficile distinguere, ad esempio, tra un costoso braccialetto di diamanti e uno con zirconi cubici.

Non era raro allora (o in alcuni contesti, anche adesso) che qualcuno si sporgesse e chiedesse se le pietre su un pezzo fossero vere o false, cosa che Strachan definisce una domanda "molto personale" e "un po' invasiva".

"È quello che potresti permetterti o cosa potrebbe permettersi la persona che te lo ha dato", dice Strachan. "C'è molto in questo. E a seconda di chi stai parlando, la persona che ha posto la domanda potrebbe effettivamente cambiare la sua risposta. Quindi potresti essere con qualcuno a cui vuoi dire che è un pezzo più costoso, o forse vuoi per minimizzare quanto sia costoso."

Negli ultimi 100 anni, tuttavia, le divisioni tra fabbriche di alta gioielleria e bigiotteria sono diventate più rigide: in genere, ogni fabbrica produce solo pezzi che rientrano in una categoria, afferma Strachan. Aggiungi anche designer divergenti e "puoi davvero toccare e sentire la differenza".